Critical Path Method (CPM) เป็นเทคนิคทางโครงสร้างที่ใช้ในการวางแผนและควบคุมโครงการ โดยเฉพาะโครงการที่มีลำดับการทำงานที่เป็นเรียงทางเวลาและมีความสำคัญต่อการสำเร็จของโครงการนั้น ๆ
CPM มีขั้นตอนหลักดังนี้:
- การกำหนดกิจกรรม (Activity Definition): ระบุกิจกรรมทั้งหมดที่ต้องทำในโครงการ
- การกำหนดลำดับการทำงาน (Activity Sequencing): กำหนดลำดับการทำงานของกิจกรรมแต่ละตัว
- การกำหนดระยะเวลา (Activity Duration): กำหนดระยะเวลาที่ใช้ในการทำแต่ละกิจกรรม
- การสร้างแผนการทำงาน (Network Construction): สร้างแผนที่แสดงลำดับการทำงานและการเชื่อมโยงของกิจกรรม
- การตรวจสอบเส้นทางวิกฤต (Critical Path Analysis): หาเส้นทางที่มีระยะเวลาทั้งหมดมากที่สุด ซึ่งถ้ามีการล่าช้าในกิจกรรมใดกิจกรรมหนึ่งในเส้นทางนี้ก็จะส่งผลกระทบต่อระยะเวลาทั้งโครงการ
Earliest Start : ES คือ เวลาเริ่มต้นที่เร็วที่สุด
Latest Start : LS คือ ระยะเวลาเริ่มต้นที่ช้าที่สุด
Earliest Finish : EF ระยะเวลาเสร็จที่เร็วที่สุด
Latest Finish :LF ระยะเวลาเสร็จที่ช้าที่สุด - การกำหนดขอบเขตทางเวลา (Time Constraint): กำหนดเวลาที่มีในการทำงานแต่ละกิจกรรม
- การวางแผนการทำงาน (Scheduling): กำหนดเวลาที่จะทำแต่ละกิจกรรม
- การติดตามและควบคุม (Monitoring and Controlling): ติดตามความคืบหน้าของโครงการและปรับแผนตามความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น
CPM ช่วยให้ผู้บริหารโครงการสามารถวางแผนการดำเนินงาน, จัดทำนาฬิกาการทำงาน (Schedule), และจัดการกับความเสี่ยงในการทำโครงการได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ขอบคุณ บทที่ 4 PERT อ.พรณีย์ ตะกรุดทอง อธิบายไว้ดีมากครับ
แบ่งปันกัน เราอยู่กันไม่เกิน 100 ปีหรอกครับ
สุดท้ายก็ทิ้งไว้ที่โลก จะคงเหลือไว้แต่คุณงามความดีที่ให้ระลึกถึงกันครับ
Follow Us / Thanat Sirikitphattana
Related posts